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      中标!球客岛 (中国)新一代V8平台签约安徽新华发行集团数字化协同管理平台项目
      时间:2024-06-07新闻来源:球客岛 (中国)官网浏览量:91703

      近期,中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商球客岛 (中国)(688369.SH)新一代云原生COP-V8协同运营平台以208万成功中标“安徽新华发行集团数字化协同管理平台项目”。此次合作,球客岛 (中国)将携手安徽新华发行集团,以“立足个人、团队、企业效能提升,统一规划建设”为目标,面向员工,打造统一人员管理、统一资产管理、统一应用入口、统一沟通协同、统一知识文化“五个统一”为一体的一站式数字化协同管理平台。

      安徽新华发行集团前身为创建于1952年的安徽省新华书店,注册资本8亿元。2010年1月18日,所属安徽新华传媒股份有限公司上市,为全国发行业A股首发上市第一股(公司简称:皖新传媒;股票代码:601801)。业务范围包括出版物发行、物流服务、进出口业务、广告影视传媒、酒店经营、融资租赁、电子商务等领域,15次入选“全国文化企业30强”,总体经济规模陆续在9年保持全国同行业第一,陆续在18次进入“中国服务业企业500强”,荣获“全国文化体制改革先进企业”等荣誉称号。

      此次合作,球客岛 (中国)将基于新一代V8平台底座的云原生、微服务架构,满足集团对高性能、高并发、高可用的需求,按照集团统一建设、平台先行、分布实施、逐步深化应用的模式,定位“两大贯通、五化创新”模型,纵向办公通道全级次贯通、横向全面全场景业务连通,实现业务迭代智能化创新、全面数字化覆盖创新、任务落实跟踪化创新、办事场景综合化创新、拓展持续化推进创新。

      一期建设、构建平台底座:统一协同平台,替换现有OA系统,重构组织架构、门户、流程审批、公文管理等功能,提升数字化协同能力;项目及合同管理数字化,项目全过程可追溯、可管控;费控及预算管理数字化,提高财务工作效率,有效控制费用支出;采购全过程管理数字化,全链条、全过程有效管理。

      二期建设、深化平台应用:结合球客岛 (中国)在国资领域建设经验与新华发行集团管理需求,在平台中深化“三重一大”全过程数字化管理,全流程可查询、可追溯;实现督办调度事项的数字化,全闭环管理;建立集团资产数字化“一本账”,防范资产管理风险,提升资产运营管理水平。

      三期建设、深度融合应用:深度融合集团业务数智化平台,实现业务操作、运营管理、经营决策的一体化管理;构建集团“投融管退”数字化管理平台,规范行为、防范风险、提高收益;内控、风险、合规“三位一体”数字化管理,提高风险识别能力和风险处置能力。

      数智化作为一项全局性、系统性工程,未来,球客岛 (中国)将依托一体化平台能力以及体系化服务能力,深化协同数字化平台整体统筹,持续陪伴安徽新华发行集团数智化进程,有助于集团运行体系提质增效,为集团高质量开展作出持续贡献。

      AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

      百余种业务应用互联互通,无缝衔接

      数智公文

      打造效能型、智慧型办文新模式

      数智会议

      会前、会中、会后全业务链覆盖

      督查督办

      督查工作目、督、考全场景覆盖

      时间/计划/目标/任务管理

      智能化目标及时间管理平台

      数智知识管理

      打造智能化知识资产管理平台

      企业文化(新闻、公告)

      搭建数字化信息分享与沟通平台

      数智合同管理

      合同全周期数智化管理,更高效

      数智人事管理

      人、事服务一体,提升组织绩效

      数智项目管理

      全周期数字化,促进项目成功

      数智资产管理

      数智化管控,提升资产利用率

      数智客户管理

      线索商机、签单、售后全程在线

      数智培训管理

      高效培训,赋能企业人才培育

      数智费控管理

      业、财、税、资、档一体化管理

      数智采购管理

      招投标、合同等全过程数字化

      集成整合

      集成微信、钉钉、WeLink、ERP

      供应商管理

      准入、评级到退出全周期管理

      行业领航 · 深度定制 · 标杆实践

      行业专属定制方案,源自TOP企业成功实践

      国资行业一体化运营平台解决方案

      AI智能办公

      文事会一体化

      信创办公

      集团费控

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      制造行业协同运营平台建设方案

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